Krafton CEO Changhan ‘CH’
Kim以为，《木卫四协议》销量未达预期是由于该作没有“玩法优势”。这款游戏由Krafton旗下工作室Striking
Distance开发，被称作是《逝世空间》精力续作。
前《逝世空间》履行制造人Glen
Schofield以联合总监的身份监督了《木卫四协议》的制造，但这款游戏2022年出售时仍是未能到达内部销量方针。随后32名职工被裁，而Schofield也终究离开了Striking
Distance，追求新的时机。
最近在承受外媒Game Developer采访时，Kim以为Krafton和Striking
Distance在制造《木卫四协议》时很困难，由于这是这家韩国公司初次开发一个3A单人游戏。
他说：“这是咱们第一次做顺便这些关键词的项目，所以咱们很难猜测制造是否按计划进行，但我学到了两点经历。这是一款单人叙事游戏，视觉效果极佳，是一款高品质的游戏。尽管如此，游戏的中心仍是玩法。游戏性是第一位的，这便是我从《木卫四协议》中学到的。它可所以世界上最优质的游戏，但假如你没有游戏性的优势，假如你不能把你的游戏性与竞争对手区别开来，那就不会成功。”
Kim重申，游戏玩法必须在某些方面有所立异。这或许意味着施行一种让人感同身受的机制，也或许是一种新颖的创造性机制–这并不重要，只需你能进入曾经未曾进入的范畴。
“这使得游戏内能够有新的体会，即便《木卫四协议》是一款叙事游戏，一款单人游戏，你也需求供给杰出的游戏体会。没有这些元素是做不到的。其次，由于游戏制造是一个根据成功的职业，制造本钱能够大幅添加，而
AAA级游戏制造本钱十分高。”
考虑到预算问题，Kim以为Krafton应该告知Striking
Distance在制造前期阶段进行更多的迭代，由于那时的开支较小，有更多的试验空间。他弥补说：“咱们本应该进行更多的迭代，以查看新的游戏玩法是否卓有成效，然后进入全面制造阶段，竭尽全力。”
Kim指出，像《绝地潜兵2》和《幻兽帕鲁》这样成功的比如证明了这种构思优先的理念能够带来效果，但他供认商场是不行猜测的。
“咱们将不断测验这些新的构思。不是一切的工作都会成功，但总有一天咱们或许会再创一个《绝地求生》。我会说，这是一种十分自下而上的办法，这不是许多大公司现在正在测验的。”